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乐山点点滴滴树公信

来源:本站   发布时间: 2017-12-29 18:13:33   浏览:563次  字号: [大] [中] [小]

乐山市公共资源交易服务中心主任李秀木   

乐山市公共资源交易中心是乐山市政府直属的正县级的事业单位,于2014年12月投入运行,主要负责政府采购、建设工程招投标等公共资源交易服务工作,现在有干部职工30人。自运行以来,中心坚持改革创新,不断优化流程,健全运行机制,逐步地实现了由建起来到转起来,到好起来的目标。交易金额逐年上升,2017年我们超过200亿,为全市经济社会发展作出了积极的贡献。三年来,中心先后荣获市委市政府和市委市政府主要领导的肯定性批示超过十次。既得到了党委政府的充分肯定,也赢得了交易各方及社会公众的充分认可和高度评价,现在主动要求进场的单位和项目是越来越多。

 

具体做法主要有以下三个方面:

 

一、坚持最大化的信息公开。

通过建立信息发布制度,建设全面准确的公开交易信息,主动接受社会监督。

第一,拓宽信息公开渠道。交易信息除在法律媒体公布之外,我们一般都会在3到5家媒体上公布。

第二,丰富信息公开的内容,凡是要求公开的一律公开,凡是涉及保密的尽最大限度地公开,以公开为常态,不公开为例外。

第三,市县两级所有交易信息实现一网发布,并且实现了与省级平台和政府相关监管部门的互联互通。

 

二、注重程序化的流程控制。

第一,全市统一了政府采购的文件范本。

第二,实行招标文件的五级审核。

第三,实行书面沟通,痕迹管理。也就是说在制作政府采购文件的时候,我们很多采购单位本身很强势,沟通不下来,明知道他有违法的东西沟通不下来怎么办?我们实行痕迹管理,我要书面告诉你,采不采是你的事,最后理清一个责任,全面实行书面沟通、痕迹管理。

第四,坚持违约对网上商城交易通报,重点关注价格异常项目,及时将通报发给采购单位,敦促其单位进行整改。而且要两红黄牌,也就是你在够的价格高于均价的15%亮黄牌,高于20%要亮红牌,凡是亮黄牌的单位都要写说明,最后供应商和采购方都要写说明,而且要对亮红牌的进行信用记录。

目前已经通报了13家采购单位,15家供应商,而且这次对采购商城进场交易的,坚持每月对代理机构、采购人及现场监督人员的尽职履责情况也要每个月进行通报,因为现场管理是我们的职责,他来没来,来了在做什么,我们也要每个月进行通报。包括我们有代理机构,有业主单位,有监督部门,也都受这个通报。

第五,坚持中标通知书和履约验收同步发放,也就是我们在发放中标通知书的时候,一定要提示他进行履约验收,因为政府采购是一个链条式的过程,包括我们工程也是这样的,我们很多采购单位,他本身说实在的重过程而轻结果,很多时候没有及时的进行验收,而很多问题恰恰就出在我们的验收环节。

 

三、实行严格化的队伍管理。

第一,每年组织全市的交易系统的干部职工签订了《廉洁交易规范履职承诺书》,对依法、公平、廉洁、文化交易四个方面内容进行约定,营造了公开透明、公平竞争、公正诚信和廉洁交易的环境。

第二,对廉洁风险点进行清单式的管理。

第三,制定并执行了党风廉洁风险迹象精细化积分管理办法及实施细则,这个实施细则共155条,凡是违反者一律扣分,并按照相关规定扣减绩效奖,最低的要扣绩效奖,还有约谈取消年终的评先评优的资格。

 

公信力的问题看似简单,实际上是靠我们平时的工作一点一滴的汇聚起来。


 

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